{"id":10053,"date":"2025-09-03T22:33:16","date_gmt":"2025-09-03T20:33:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salama-mag.com\/salamamag\/?p=10053"},"modified":"2025-09-05T15:53:53","modified_gmt":"2025-09-05T13:53:53","slug":"abderrahmane-hadef-consultant-international-en-developpement-economique-a-propos-de-lorganisation-de-liatf-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salama-mag.com\/salamamag\/abderrahmane-hadef-consultant-international-en-developpement-economique-a-propos-de-lorganisation-de-liatf-2025\/","title":{"rendered":"Abderrahmane Hadef, Consultant international en d\u00e9veloppement \u00e9conomique \u00e0 propos de l\u2019organisation de l\u2019IATF 2025"},"content":{"rendered":"\r\n

\u00ab Un signal fort d\u2019engagement et de capacit\u00e9 d\u2019animation r\u00e9gionale \u00bb<\/strong><\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Entretien r\u00e9alis\u00e9 par Aksel Mohamed<\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A l\u2019approche imminente du coup d\u2019envoi de la 4e<\/sup> \u00e9dition de la Foire commerciale intra-africaine, l\u2019\u00e9conomiste nous livre une analyse approfondie sur l\u2019importance de l\u2019\u00e9v\u00e8nement qui va au-del\u00e0 des chiffres, ainsi que les d\u00e9fis et perspectives qui attentent le Continent. M. Hadef passe \u00e9galement au peigne fin les conditions n\u00e9cessaires qui permettent \u00e0 l\u2019Alg\u00e9rie d\u2019\u00eatre un des catalyseurs de la transition de l\u2019Afrique qui appel\u00e9e \u00e0 repenser ses cha\u00eenes de valeur.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\"\"<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n

Abdelrahmane Hadef consultant international<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Salama Magazine\u00a0:<\/span> L\u2019IATF 2025 s\u2019ouvre le 4 septembre \u00e0 Alger. Outre les chiffres record li\u00e9s au nombre d\u2019exposants, de visiteurs attendus, quelle particularit\u00e9 aura cette \u00e9dition par rapport aux pr\u00e9c\u00e9dentes ?<\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

M. Abderrahmane Hadef\u00a0:<\/strong><\/span> Cette \u00e9dition est remarquable par son amplitude : les organisateurs annoncent plus de 2 000 exposants et environ 35 000 visiteurs professionnels attendus, avec des projections d\u2019affaires d\u00e9passant 44 milliards USD \u2014 ce qui en fait la plus grande \u00e9dition \u00e0 date et lui donne une port\u00e9e commerciale et politique in\u00e9dite.Mais la particularit\u00e9 essentielle va au-del\u00e0 des chiffres : l\u2019IATF 2025 se tient dans un contexte o\u00f9 la ZLECAF (zone continentale de libre-\u00e9change) est op\u00e9rationnelle et o\u00f9 les outils de facilitation (Afreximbank, PAPSS, plateformes de trade finance, etc.) sont plus matures. Cela transforme l\u2019\u00e9v\u00e9nement d\u2019un salon en place de march\u00e9 op\u00e9rationnelle (Operational Marketplace) \u2014 l\u2019objectif explicite \u00e9tant de convertir des rencontres en contrats intra-africains r\u00e9els, d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le financement cross-border et de pousser des cha\u00eenes de valeur r\u00e9gionales (agro-processing, industries l\u00e9g\u00e8res, \u00e9nergie et num\u00e9rique). L\u2019appui d\u2019acteurs comme Afreximbank, la BAD et la Commission de l\u2019Union africaine renforce ce r\u00f4le op\u00e9rationnel.Enfin, l\u2019IATF2025 met une attention particuli\u00e8re sur l\u2019industrialisation (partenariats d\u2019infrastructures, \u00e9cosyst\u00e8mes industriels \u00ab ready-to-invest \u00bb), la jeunesse et les femmes entrepreneures, et sur des \u00ab deal-rooms \u00bb th\u00e9matiques (\u00e9nergie propre, agro-industrie, logistique et \u00e9conomie num\u00e9rique) : c\u2019est la traduction op\u00e9rationnelle du passage de la promotion au \u00ab closing \u00bb d\u2019affaires.<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

SALAMA\u00a0:<\/strong><\/span> Les accords et contrats attendus lors de cette rencontre ouvriront la voie \u00e0 une circulation plus fluide des marchandises et services \u00e0 l\u2019\u00e9chelle continentale. Comment devra \u00eatre structur\u00e9e cette d\u00e9marche ?<\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Pour qu\u2019un accord sign\u00e9 \u00e0 l\u2019IATF se traduise en flux commerciaux concrets, il faut une architecture en trois couches compl\u00e9mentaires :<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

1. Pr\u00e9paration \u00abready-to-deploy\u00bb :<\/strong> chaque offre pr\u00e9sent\u00e9e doit \u00eatre packag\u00e9e (site industriel identifi\u00e9, statut foncier clair, PPA ou contrat d\u2019achat standard, calendrier d\u2019ex\u00e9cution, estimation CAPEX\/OPEX). Ces \u00ab bundles \u00bb facilitent la d\u00e9cision d\u2019investissement imm\u00e9diate. (Op\u00e9rationnellement : fiches d\u2019investissement standardis\u00e9es).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

2. Organe de suivi post-foire (guichet unique op\u00e9rationnel)<\/strong> : une cellule mixte AAPI \/ minist\u00e8re \/ ambassade \/ partenaire financier Afreximbank ou banque locale) qui re\u00e7oit les leads, les qualifie et s\u2019engage sur des SLA (p.ex. r\u00e9ponse initiale 30 jours, due diligence 90 jours). Sans suivi structur\u00e9, 70\u201380 % des leads restent lettre morte. L\u2019IATF a montr\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment l\u2019importance d\u2019un tel pipeline.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

3. Facilitation financi\u00e8re et logistique :<\/strong> l\u2019acc\u00e8s au financement (lignes Afreximbank, garanties partag\u00e9es, facturation via PAPSS pour r\u00e9duire co\u00fbt et d\u00e9lai des paiements intra-africains) et le d\u00e9blocage des verrous logistiques (pr\u00e9-certification des produits, accords RoO, corridors de transport) sont indispensables pour transformer contrats en exportations effectives. L\u2019exp\u00e9rience montre que l\u2019absence de solutions de paiement et de garanties est le principal obstacle \u00e0 la mise en \u0153uvre. En pratique, la structuration doit \u00eatre sectorielle (packaging par fili\u00e8re) et s\u2019accompagner d\u2019un calendrier de r\u00e9alisation, de m\u00e9canismes de mitigation du risque (assurances &amp; garanties) et d\u2019indicateurs publics de suivi (tableau de bord deals sign\u00e9s \u2192 deals ex\u00e9cut\u00e9s).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

SALAMA\u00a0:<\/strong><\/span> La coordination des politiques, l\u2019unification des normes et la promotion de cha\u00eenes d\u2019approvisionnement africaines seront d\u00e9battues. Quels sont les arguments du continent qui cherche \u00e0 r\u00e9duire sa d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des march\u00e9s ext\u00e9rieurs ?<\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Plusieurs arguments \u00e9conomiques et strat\u00e9giques fondent ce choix :<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Taille du march\u00e9 &gains d\u2019\u00e9chelle :<\/strong> l\u2019Afrique repr\u00e9sente 1,5 milliard de consommateurs et un PIB cumulatif de plusieurs milliers de milliards USD ; internaliser les cha\u00eenes de valeur permet de capter la valeur ajout\u00e9e domestique plut\u00f4t que d\u2019importer composants et produits finis. (Argument de march\u00e9 et d\u2019industrialisation). Ceci permettra d\u2019augmenter significativement le taux des transactions commerciales intra-africaines estim\u00e9es actuellement autour 16% du total du commerce continental. A noter que l\u2019agenda 2063 pr\u00e9voit de porter ce taux \u00e0 plus de 50% \u00e0 l\u2019horizon 2063 par une mise en \u0153uvre effective de la ZLECAF.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

R\u00e9silience face aux chocs externes :<\/strong> r\u00e9orienter les chaines d\u2019approvisionnements vers des sources intra-africaines (en backward linkages ou en forwardlinckages) r\u00e9duit la vuln\u00e9rabilit\u00e9 aux ruptures de supplychains mondiales et aux hausses tarifaires \/ barri\u00e8res non-tarifaires. Les tensions commerciales internationales r\u00e9centes renforcent cet argument.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Cr\u00e9ation d\u2019emplois et valeur ajout\u00e9e :<\/strong> chaque activit\u00e9 de transformation locale multiplie l\u2019emploi et les recettes fiscales par rapport \u00e0 la simple exportation de mati\u00e8res premi\u00e8res. Afreximbank et autres \u00e9tudes montrent que renforcer les RVC (regionalvalue chains) est l\u2019un des leviers les plus puissants pour l\u2019industrialisation.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Optimisation des co\u00fbts logistiques :<\/strong> rapprocher production &consommation r\u00e9duit co\u00fbts de transport et d\u00e9lais, ce qui est d\u00e9terminant pour produits p\u00e9rissables (agro) et composants sensibles (\u00e9lectronique, pharmaceutique). Pour traduire ces arguments en politiques concr\u00e8tes, il faut : harmoniser normes et certifications (mutual recognition), instaurer r\u00e8gles d\u2019origine claires et applicables, mettre en place m\u00e9canismes de trade-finance adapt\u00e9s et soutenir la cr\u00e9ation de hubs industriels r\u00e9gionaux (ZES sp\u00e9cialis\u00e9es, corridors logistiques).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

SALAMA\u00a0: <\/strong><\/span> L\u2019Afrique est appel\u00e9e \u00e0 repenser ses cha\u00eenes de valeur. Par son positionnement strat\u00e9gique et son exp\u00e9rience et expertise, l\u2019Alg\u00e9rie sera-t-elle un des catalyseurs de cette transition ? \u00bb<\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Oui, l\u2019Alg\u00e9rie a des atouts concrets pour jouer un r\u00f4le catalyseur \u2014 sous condition d\u2019un passage rapide d\u2019intentions \u00e0 mesures op\u00e9rationnelles :<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Atout g\u00e9ographique et \u00e9nerg\u00e9tique :<\/strong> position m\u00e9diterran\u00e9enne, r\u00e9seaux de transport vers l\u2019Europe et Afrique, et capacit\u00e9s \u00e9nerg\u00e9tiques (gaz, potentiel EnR) qui peuvent servir de base \u00e0 corridors \u00e9nerg\u00e9tiques et \u00e0 projets d\u2019int\u00e9gration (p.ex. production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et hydrog\u00e8ne vert destin\u00e9s \u00e0 l\u2019export r\u00e9gional\/eurasiatique). Ces caract\u00e9ristiques font de l\u2019Alg\u00e9rie un point d\u2019ancrage naturel pour des cha\u00eenes \u00e9nerg\u00e9tiques r\u00e9gionales.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

La ressource humaine, bien form\u00e9 et qualifi\u00e9e.<\/strong> Un avantage comp\u00e9titif de prier ordre lorsqu\u2019on voit le de l\u2019autre de la m\u00e9diterran\u00e9e le d\u00e9clin d\u00e9mographique qui s\u2019accentue (le dernier rapport Dragui sur la situation de l\u2019\u00e9conomie europ\u00e9enne r\u00e9v\u00e8le que l\u2019UE va perdre plus de 2 millions de personnes de sa force active \u00e0 partir de 2040).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Capacit\u00e9 industrielle existante :<\/strong> pr\u00e9sence de capacit\u00e9s dans certains<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Segments (c\u00e2blage, agro-transformation, sid\u00e9rurgie l\u00e9g\u00e8re) offre un point de d\u00e9part pour monter en gamme et int\u00e9grer des cha\u00eenes r\u00e9gionales, en particulier si on acc\u00e9l\u00e8re la certification et la normalisation pour l\u2019export.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Volume et march\u00e9 int\u00e9rieur :<\/strong> la taille du march\u00e9 alg\u00e9rien permet des premiers montages industriels \u00e9conomiquement viables avant mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Volont\u00e9 politique et h\u00f4te de l\u2019IATF :<\/strong> le fait qu\u2019Alger organise l\u2019IATF2025 et signe des accords de partenariat (host agreement avec Afreximbank et la Commission) est un signal fort d\u2019engagement et de capacit\u00e9 d\u2019animation r\u00e9gionale.Cependant, pour \u00eatre catalyseur effectif, l\u2019Alg\u00e9rie doit lever trois verrous :<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

1-Faciliter l\u2019acc\u00e8s au foncier industriel et acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement de ZES cibl\u00e9es.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

2-Simplifier et stabiliser le cadre r\u00e9glementaire (PPP, rapatriement de capitaux, incitations sectorielles) ; (iii) mettre en place des m\u00e9canismes financiers (garanties, lignes co-financement avec Afreximbank, instruments d\u2019assurance-risque) pour d\u00e9-risquer les investissements internationaux et r\u00e9gionaux. Tant que ces verrous persistent, l\u2019Alg\u00e9rie restera un acteur potentiellement central mais sous-exploit\u00e9.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A. M<\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n\n

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